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江锋涛:恒都用管理驱动律所发展的三个维度

2020-10-23
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2020年9月26日,新则·开言第五季「乘风破浪」在北京成功举办,恒都创始人江锋涛律师通过TED演讲的形式,以“管理驱动律所发展”为题,与现场370余位业界同仁分享了他对于法律行业的观察、理解和思考。

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江锋涛律师首先介绍了恒都的发展现状和有效管理的重要性,随后,围绕实现有效管理的3个维度:使命愿景价值观、核心能力、健康的组织,结合恒都自身的发展经验对“律所管理”这一主题进行阐释。最后,在全场唯一的一束灯光下,江锋涛律师从“管理是管理者一辈子的修行”这一角度,进行了自己的「内心独白」。

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恒都成立不到10年,实现快速发展的关键就是管理。现代企业的成功,在于优秀的管理。管理的价值就在于你能够调动多少人,并激发他们的价值。

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实现有效管理的三个维度:

1. 使命愿景价值观是否落地

使命愿景价值观不是口号,要落实到行动,甚至为此放弃部分利益。恒都始终坚持“以客户为中心”的原则,客户地域、需求的多元化驱动了恒都的规模之路。

2. 核心能力是否持续稳定

基业长青的关键,在于律所是否拥有核心能力、核心能力是否持续稳定。

3. 组织是否健康

组织成功的两个条件:健康和聪明。组织要走得远,健康比聪明更重要。

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今后,恒都会继续坚持“以客户为中心”的原则,依靠专业的素养及强大的律师团队,不断攻坚,从而确保我们每一个服务客户的合法利益都能够得到切实维护和保障。