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高警兵主任:从优秀到卓越,恒都如何进入2.0时代

2022-02-25
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从优秀到卓越:恒都如何进入2.0时代
——在恒都第三届管委会、执委会换届选举暨成立大会上的讲话

(2022年2月25日)

恒都第三届管委会主任 高警兵

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▲2022年2月25日,恒都第三届管委会、执委会换届选举暨成立大会在北京总部召开,高警兵当选恒都第三届管委会主任,并发表讲话。

各位同仁:

大家好!

非常荣幸在虎年到来之际,加入恒都,感谢各位同仁信任,选举我担任恒都第三届管委会主任。深感责任重大。

今天发言的主题是《从优秀到卓越,恒都如何进入2.0时代》,从回顾和展望两个角度,和各位分享对恒都未来发展的畅想和规划,这其中,也包含对新形势下律所应当如何高品质发展的思考和理解。

回顾过去的12年,恒都在锋涛的带领下,奋发有为,实现了跨越式发展。

截至目前,恒都已经在包括北京、上海、广州、深圳在内的24个一线、新一线及经济发达城市或地区设立分所,拥有超千名的法律专业人才,其中硕士博士学历人才超 400 名,打造了一支高素质的专业服务团队,形成了为客户提供全流程、全方位、全覆盖的综合解决问题的能力。

凭借在各个业务领域的突出表现,恒都荣获了诸多奖项及荣誉,得到了客户的高度赞誉。过去12年,恒都多次蝉联钱伯斯、ALB、LEGALBAND 等国内外著名专业法律媒体的推荐与排名。在行业的影响越来越大。

这一切,应当归功于恒都独特的发展模式。从建所伊始的公司制,到发展过程中根据实际情况,逐渐调整成混合制,结合公司制和一体化律所的优势,在保持开放、包容的同时,通过客户律师中心、律师资源调配中心、中台等律所核心能力的建设,实现了律师专业能力的有效协同,最大程度保障了服务的高品质,以及客户利益的最大化。

这一切来之不易!过去的12年,恒都取得了非常优秀的发展成果,探索出了独有的发展道路,更为恒都未来的持续发展打下了坚实的基础。

2022年,在新时代大背景下,恒都将迎来新的发展机遇,踏上新的征程。

在习近平法治思想指引下,恒都将在坚持自身优势的同时,全力向专业能力强、政治站位高、有高度社会责任感和公益心、热心行业发展、能够不断吸引优秀人才加盟的综合性大所强所迈进!

未来五到十年,我们可以把它称为恒都的2.0时代。恒都的2.0时代应当如何高品质地发展?关键词:从优秀到卓越!

从优秀到卓越,我们要坚持五项原则——

一个目标:人民律师

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视律师工作,把深化律师制度改革作为全面深化改革、全面依法治国的重要内容,律师的地位和作用越来越重要,如何发挥好自己在法治建设中的价值,是每一位律师都需要认真思考的命题。

这其中,坚持以人民为中心是最重要的目标。每一位恒都人,都应当深刻认识人民律师的重要内涵,不断践行人民律师为人民的理念,把人民利益始终放在第一位。这是时代的需求,也是恒都持续发展的根本。

两个统一:社会效益和经济效益的有机统一

律师事务所作为律师的执业机构,既要专注于为客户提供高品质的服务,也要时刻牢记使命,服务大局。

恒都过往的优势之一,就是通过自身高效的组织建设,搭建了一整套以客户为中心的服务体系,形成了高效服务客户、解决客户问题的综合能力。需要特别指出的是:在服务客户,追求客户价值最大化的同时,必须兼顾社会效益,达到社会效益和经济效益的有机统一。这是每个恒都人都应当追求的目标,需要持续付出不懈的努力。

三化建设:专业化、规范化、品牌化强所

律所的高品质发展,最重要的就是自身专业梯队的建设。专业是律师的立足之本,我们评价一个律所优秀与否,究其根本,是看它的专业化水平。一家优秀的律所,依赖大批杰出的专业律师领军;同时需要律所投入资源,培养年轻律师并吸引人才加盟,从而持续不断地提升服务水平。

在专业化的基础上,还要高度重视风险防控,把依法依规执业提升到前所未有的高度。只有做到规范执业,才能真正建成百年老店。

未来恒都要建设品牌化的强所,最重要的就是是否做到了足够专业化、规范化。我们要把尽可能多的资源,都投入到专业梯队的建设中去,建成培养人才吸引人才的有效机制,良好的机制将决定恒都高品质发展的可持续性。

四个第一:客户第一、人才第一、社会责任第一、公益第一

一个律所能够存在,是因为可以为客户创造价值,这一切,需要通过专业服务人才的持续努力达成;一个律所能够持续发展,则不仅仅是因为客户有需要,律师有能力,最重要的还是因为满足最广大人民群众的根本利益,符合社会发展的根本要求。

未来恒都的发展,将一以贯之的把客户和人才放在突出位置;同时,也要高度强调社会责任和公益。我们要发动恒都全体成员,共同参与各项公益事业,积极承担社会责任,为实现共同富裕的发展目标而努力。

五个认可:党和政府认可、社会认可、法律共同体认可、行业认可、律师同仁认可

最后想说,律所也好,一个组织也好,所做的一切,都应该不仅仅是为了商业上的利益,而是需要追求更高的价值。只有赢得党和政府、社会、法律共同体、行业、律师同仁的全面认可,一个律师事务所才称得上是一个真正优秀的律师事务所,才有旺盛、持续发展的生命力。

这个目标,需要我们不间断的追求,是每个恒都人都应当坚守的使命。

新的一年,希望和同事们一道,做好下面几件事——

一、通过公司制和一体化两种管理模式的有机结合,调动全体同仁的工作积极性,全面提升律所专业能力,大力加强风险防控水平,做客户信得过的优质法律服务提供者;

二、提高政治站位,全体同仁要具有服务党和政府中心工作、服务社会发展大局的意识;

三、加强社会责任感和公益心,以实际行动推动共同富裕建设,有所担当作为;

四、全方位地积极参与律师行业的各项工作,为行业的发展添砖加瓦;

五、进一步完善引进专业人才机制,将大批有想法、有办法、能干事、格局大、专业能力强的优秀人才吸引到恒都。

新时代机遇下,恒都将以党建为引领,努力做好党建工作和统战工作;坚持以党建促所建,稳步推进全所各项工作开展;认真贯彻国家新发展理念,用实际行动为法治中国建设添砖加瓦;为实现律所高品质发展,为建设专业规范、聚合优秀人才、吸引优质客户的品牌强所而奋斗!

还在正月,给大家拜个晚年。

谢谢各位!