动态与观点
人物介绍
江锋涛，北京恒都律师事务所主任、创始人，执业律师。 从事法律服务 20 余年，多次被知名法律评级机构授予“中国顶级律师”“亚太地区领先律师”等荣誉。兼任北京师范大学、云南大学等多所高校校外导师、兼职教授，全国工商联青年企业家委员会委员，中国法学会律师法学研究会研究员等职务。
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编者按：北京恒都律师事务所主任、创始人江锋涛律师接受《法律与生活》杂志采访，发表署名文章，从方向、管理、应对、服务四方面谈“实现律师与律所的新时代价值”。
在云舒云卷间，四季不断更迭，时光如白驹过隙。北京恒都律师事务所（以下简称恒都律所）自2010年12月10日成立至今，已经走过了12个年头。经过一路的披荆斩棘，恒都律所从成立之初定位的“专业小所”发展成为一家涉及资本市场、公司并购、知识产权、商业及诉讼、刑事业务5大核心业务领域的综合性“规模大所”。
作为恒都律所创始人的我清楚地知道，快速增长往往意味着我们来不及进行沉淀，容易走上“大而不强”的发展道路。因此，这就需要我们着眼自身，增强内功，夯实发展根基，坚持“专业为王”，锻造“金刚钻”，敢揽“瓷器活儿”；面对外部环境，即法律服务市场的残酷竞争，我们需要采取不排斥、不解释的态度，锚定目标，坚如磐石，持之以恒地稳步发展，最终让时间证明一切。
01
方向：事关成败
旗帜就是方向，就是力量。
2021年10月召开的全国第十次律师代表大会，对律师明确了“中国特色社会主义法治工作者”的根本定位，提出要始终站稳“人民律师为人民”的根本立场，律师因“人民”的名义，具有了更加神圣而光荣的身份。
因此，恒都律所的同仁们达成共识，结合律师事务所的实际，在整体发展的方向上，突出一条主线——党建引领。恒都律所在向所在区的律师行业党委提交成立律所党委的申请获批后，从党委到党支部、党小组，层层健全组织、活化党建形式，提高工作效能。特别是在党的二十大胜利召开后，恒都律所党委迅速组织广大律师认真学习贯彻党的二十大精神。在党委的引领下，恒都律所的精神面貌焕然一新。
如今，恒都律所发展成为拥有近2000人的规模大所，其中，总所和各分所的党员人数为270余人。这就要求党员律师在率先垂范的同时，通过积极开展工作，调动全所同仁在党委的领导下，彰显出团结奋斗的积极性和主动性。
律师事务所的发展，离不开旗帜的指引。这不仅是律师事务所以往经验的总结，更是律师事务所未来发展所需要坚持的原则。
02
管理：管出效益
在我看来，2022年是恒都律所的“管理规范年”。这一年，恒都律所重新改选了管理委员会（以下简称管委会），引入了部分管理人才和专业人才，调整了管委会、执委会的成员，充实了各专业委员会和专门委员会的人员，提出了“从优秀到卓越，进入2.0时代”的目标。
管理要到位，建章立制是关键。我们在宏观和微观的结合上，完善了一系列的制度规范，让制度“有料”，不流于形式；让制度“有用”，能落地生根。
比如，针对某些领域案件的特点，我们用制度加以规范，做到人尽其才、扬长避短，“专业人做专业事”，既提高和调动了律师的积极性，也大大提高了社会服务的针对性和实效性。
再如，针对公司制律师事务所的特点，在案源管理和办案流程管理上，我们出台了一系列办法，进一步强化了各个环节的有效衔接和相互配合，产生了资源整合、效能提高的几何效应。
在防范可能出现的风险和违规现象方面，我们采取多种方式，规范律师的执业行为。这不仅是上级部门的要求，更是恒都律所一直以来不敢放松的工作。
2022年，在充分论证的基础上，恒都律所成立了纪律与风控工作委员会（以下简称纪控委），由律师事务所的主任担任纪控委主任委员，抽调素质高、业务强的部分资深律师组成，把律师事务所的纪律作风建设和风险防控纳入规范化管理的轨道。
纪控委通过事先吹风、事中监督、事后评估、全程把关的模式，与恒都律所的风控管理部门携手，实施不间断指导和检查，把律师事务所的执业风险降到最低，也让律师可以依法依规地大胆开展工作。
管理出团结，管理出效益，管理出战斗力，这段看似老生常谈的话，实则常谈常新。只要坚定不移地把管理抓下去，一定能消除律师事务所在发展中的障碍，排除风险和失范行为，为律师事务所的发展带来新气象。
03
应对：抢抓机遇
律师的法律服务，绝大部分是要与客户进行面对面交流的。面对疫情带来的冲击，让我们意识到必须及时、有效地转换和变通服务方式。恒都律所的核心层保持了清醒头脑，给律师们传递出的声音是相信国家、相信政府，要求大家按照各级党委和政府的要求，团结一道，攻坚克难。引导大家明确，所谓的“危机”既是危险，更是机会，提倡大家保持乐观心态，看到危险中的机会，杜绝沮丧等负面情绪。
在居家状态下，恒都律所坚持思想引领，及时召开专题交流、业务研究、案件讨论等视频会议，稳定情绪，振奋精神。最终的结果是，通过采取视频会议、电话会议、微信沟通等多种形式，我们的工作没有受到太大影响。
这种特殊时期的特殊工作方式，既锻炼了律师自身，也向客户和社会展示了恒都律所越挫越勇的拼搏精神。在困境中寻觅机遇，恒都律所也获得了很多业务的新契机和增长点。
为了配合国家的防疫工作，我们积极、稳妥地代理了一批涉及防疫的案件，并取得了良好的效果，体现了恒都律所全体同仁的家国情怀和社会担当。
通过多年的努力，目前恒都律所的律师人才中，拥有硕士、博士学位的超过400名，多名律师还具有注册会计师、一级建造师、专利代理师等专业资格，拥有满足客户多国语言服务需求的人才队伍。恒都律所的业务范围也夯实了资本市场、公司并购、知识产权、商业及诉讼、刑事业务5大核心业务领域，精细划分为47个业务部门，逐步实现了全方位、具有竞争优势的服务。
在我看来，律师事务所的大与强，不是指律师事务所的规模，而是体现在专业水平和品牌优劣等方面。由小到大、由大到强、大强并重，这是恒都律所的发展轨迹，也是我们为之奋斗的方向。
04
服务：永无止境
运用专业知识，依法为群众和社会服务，是执业律师的本分。多年来，恒都律所一直秉持“以成就客户为中心”的理念，逐渐形成了独有的服务特色。
随着法治建设的推进，我们也逐渐认识到，作为有生机活力的法律服务队伍，仅仅停留在律师办好手中的案件是远远不够的。
超前一步天地宽。
还记得在2021年的一天，我所代理的一起败诉案件的企业负责人找到我，并表示，在委托案件的过程中，他亲眼看到了恒都律所的律师兢兢业业、尽职尽责。虽然案件败诉了，但律师的出色表现让他感到恒都律师靠谱、信得过。因此，打算洽谈接下来如何与我们长期合作。
这件事促使我陷入深度思考。如果我们把律师的执业活动仅限缩在案件的输赢上，必定会走入“头疼医头、脚疼医脚”的循环中，容易引发律师片面追求经济效益的狭隘价值趋向，这与人民律师的称号是相悖的。
新时代人民律师的职责和工作目标何在？如何掌握律师行业的发展规律？如何回归律师行业执业的本质？这些问题，值得我们深思。
我认为，只有超越案件本身的胜诉、败诉，着眼客户的整体合法利益，立足大局看得失，帮助客户解忧纾困、实实在在地解决问题，并始终重视法治理念的养成，通过全部工作帮助客户提高法治素养，这才是新时代人民律师的担当和使命。
为了更好地服务群众，恒都律所成立了联络委员会、公益委员会、青年律师工作委员会，适时地组织律师，特别是青年律师深入社区、街道、企业和学校，与基层组织和单位结对子，进行法治共建，展现了新时代人民律师的良好形象。
凡是过往，皆为序章。回顾过去，是为了更好地面向未来。2023年，已然到来，我们肩负了更重的担子，但恒都律所的全体同仁有信心、有决心为推进中国式现代化事业做出新的贡献，这不仅是时代赋予律师的神圣职责，也是人民律师应该有的社会责任和担当。
